Mantenga su empresa en marcha durante una adquisición
Cuando cambia la propiedad, los empleados siguen necesitando atender clientes, contestar llamadas y acceder a los sistemas que usan todos los días. La tecnología puede volverse una dependencia crítica en una transición con muy poco margen para retrasos.
Fusiones y adquisiciones
Network Data Services ayuda a coordinar la parte de TI de las adquisiciones e integraciones de empresas. Reunimos a los proveedores de tecnología, las dependencias entre sistemas y las actividades de transición en un plan práctico enfocado en la continuidad del negocio.
Coordine la transición tecnológica
- Diagnóstico tecnológico: Identificamos la infraestructura, aplicaciones, conectividad, proveedores y responsables administrativos relevantes dentro del alcance acordado.
- Planificación de la transición: Establecemos prioridades, responsabilidades, dependencias y el orden de los cambios tecnológicos.
- Coordinación con proveedores: Trabajamos con los proveedores de software, comunicaciones y conectividad correspondientes en los requisitos de la transición.
- Cambios de cuentas y sistemas: Coordinamos los cambios de acceso y configuración acordados a medida que las responsabilidades pasan de una organización a otra.
- Integración y estabilización: Damos soporte a los cambios acordados, validamos los flujos de trabajo esenciales y atendemos los problemas mientras los equipos se adaptan al nuevo entorno.
Sepa qué debe funcionar desde el primer día
Cada transacción trae una combinación distinta de sistemas, proveedores, responsabilidades y plazos. Identificar esas dependencias a tiempo ayuda a su equipo a tomar mejores decisiones sobre el orden de los cambios, los accesos y el soporte necesario durante la transición.
Planifique el correo y los teléfonos con anticipación
El correo empresarial y los servicios telefónicos deben formar parte de esa conversación desde el principio. Ayudamos a incluir los requisitos de Microsoft 365 y VoIP en el alcance acordado de la transición, mientras nuestro equipo bilingüe apoya la comunicación con los empleados en inglés y español.
Experiencia con la presión de las adquisiciones de concesionarios
El caso publicado de nuestro cliente Brickell Motors describe el soporte durante el crecimiento y las adquisiciones de concesionarios, incluida la coordinación de los requisitos de los proveedores y un calendario de transición exigente. Esa experiencia orienta nuestro enfoque en la preparación, la comunicación y los sistemas que las personas necesitan para seguir trabajando.
Preguntas frecuentes
Tan pronto como el proceso de la transacción lo permita. Conocer antes las dependencias tecnológicas ayuda a definir el plan de transición antes de que se fijen las fechas y los compromisos clave.
Depende del acceso, los requisitos de los proveedores, las licencias, la propiedad de los datos y el plan de la transacción acordado. Algunos cambios pueden tener que hacerse por etapas. Establecer esas limitaciones a tiempo ayuda a fijar expectativas realistas.
Respalde con un plan tecnológico el próximo paso de su empresa
Cuéntenos sobre el calendario de la transacción, las sedes y los sistemas involucrados. Hablaremos de cómo organizar el trabajo de TI alrededor de la transición.